7月31日，集團召開安全生產(chǎn)工作會議，集團黨委書記、董事長宋鴻杰主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子成員、各在建項目負責同志、相關(guān)施工單位和監(jiān)理公司及華潤燃氣負責人參加會議。
會議傳達了國務院及省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對集團下一步安全生產(chǎn)工作做出安排部署。宋鴻杰指出，安全生產(chǎn)重于泰山，要深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，按照市委、市政府部署要求，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，采取強有力措施，全力遏制安全事故發(fā)生。一是要提高政治站位，把安全工作抓細抓深抓實。要堅持安全生產(chǎn)一崗雙責，管業(yè)務管行業(yè)管生產(chǎn)必須管安全，各班子成員、項目負責同志和監(jiān)理單位要站在講政治的高度，把思想和行動統(tǒng)一到國家、省、市部署要求上來，牢固樹立人民至上、生命至上理念，清醒認識項目建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，重視防范化解安全隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是要深刻汲取事故教訓，全面開展隱患排查。深刻總結(jié)近期各地多起安全事故教訓，舉一反三，按照行業(yè)規(guī)范標準，對項目工地開展全覆蓋、無死角、零盲區(qū)的安全隱患排查，查安全員是否到位、查安全員是否清楚職責任務、查安全員是否具備資質(zhì)、查安全員是否對企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)要求了然于胸、查是否按要求配備安全設(shè)施、查安全生產(chǎn)相關(guān)措施是否落實到位、查施工現(xiàn)場是否存在安全生產(chǎn)隱患，重點查升降機、吊車、腳手架是否存在問題，深井坑周邊固定是否到位、壘墻地基是否打牢，道路施工燃氣公司人員是否在場，燃氣公司要全力配合市政重點工程建設(shè)，確保在建項目安全穩(wěn)定，力推安全生產(chǎn)工作落在實處。三是要嚴格責任，狠抓末端落實。要層層傳導壓力，各項目、各標段都要做好安全隱患排查記錄，建立安全隱患治理臺賬，明確人員分工，層層壓緊壓實責任，推動工作末端落實，確保安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點有人抓、有人管，切實把責任落細落實到最基層，把防范舉措貫穿各崗位，全面提升安全生產(chǎn)水平。四是要加強項目現(xiàn)場管理，落實事故報告制度。各項目單位發(fā)生事故或遇有重要緊急情況，不管是否有傷亡必須及時報告，報集團分管領(lǐng)導時間不能超過5分鐘，報集團主要領(lǐng)導不能超過10分鐘，采取措施，妥善處置，確保險情得到迅速控制。
